课程关键词：温州卓成企业管理咨询有限公司 温州企业管理培训学校 温州实战系统培训班

培训对象】企业班组长及工段长、生产领班等车间督导及后备一线干部等企业生产基层主管        

【培训背景】研究表明，制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生！ 
企业的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气！一流班组长能培养和训练一流的员工，一流员工能创造一流的现场；所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的“软”技能！要成为优秀的企业，就必须让班组长-----企业的根基更稳固更优秀。 

  
【课程大纲】 
第一部分、班组长的角色认知与管理基础 
1、班组长的角色认知 
2、班组长现场管理的主要内容 
3、从技术转向管理-你的角色转换 
4、认识现代生产管理 

第二部分、现场改善的基本思路与方法 
1、现场工作管理 
2、现场质量管理与QCC改善 
3、现场设备日常点检与保养 
4、班组长的现场安全管理 
5、工作改善的思路与方法 
6、现场问题分析与解决技巧 

第三部分、班组长如何做优秀的下属 
1、如何作出色的工作汇报 
2、如何向上司提建议 
3、学会“领导”你的上司 
4、辅助上司而不是制造问题 
5、上司眼里的优秀下属 

第四部分、班组长如何带人-教练技能技巧 
1、如何培训和教导下属 
2、如何有效地批评下属 
3、如何有效地领导下属 
4、如何进行班组建设 

  

【讲师简介】  王老师 
   工商管理硕士MBA，温州卓成管理咨询有限公司高级咨询师、培训师, 美国管理教练协会IAPC, 著名跨国企业高级生产主管、生产总监、企业副总，生产中心兼职培训师，TPM活动小组核心成员，内部培训师。2000年初，从生产管理转向专门对生产运作相关员工进行教育训练，主要工作是在全国范围内相关兄弟公司、核心供应商及其他关联企业实施培训；后在国内企业管理学院担任兼职培训师、培训顾问。 2002年7月始作为职业培训师，与多家管理顾问公司合作，全国范围内从事管理培训工作，包括内部培训和公开课培训。2004年4月-2005年3月作为项目经理和核心成员，与项目组成员合作共同辅导了天津某著名企业的 TPM 活动，取得显著效果。专业从事培训工作以来，公开课学员累计已超过10000人， 
  
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